❌ Error típico de novatos: Presentar el mandato como "un simple papel sin importancia" para acelerar la firma. Esto genera desconfianza inmediata en el propietario y puede echar por tierra la relación comercial.
❌ Error típico y peligroso: Vender la oferta no vinculante al propietario como "ya tenemos un cierre seguro" o al comprador como "con esto ya tienes el hotel". Esta confusión genera expectativas falsas y puede arruinar toda la operación cuando las partes descubren la realidad.

Consejo práctico: No prometas plazos de due diligence sin consultar. Según el tamaño y complejidad del hotel, puede durar desde 2-3 semanas hasta varios meses. Gestiona expectativas de forma realista desde el principio.